新年伊始，安岳经开区坚持“项目为王”，强力攻坚28个重点工业项目，13个在建项目复工，全面掀起复工热潮，推动项目建设打赢开局战、实现“开门红”。
前瞻谋划，开启复工“加速度”。春节前，项目专班组织鞋服标准厂房、医药产业园、四治稀土等13个重点工业项目负责人召开项目调度会3次，对项目节后有序复工提出具体要求，并督促各项目建设单位早谋划、早部署、早动工。春节后，各项目专班先后组织干部深入5个重点工业项目建设一线，明确各项目复工关键节点，实时跟进，精确掌握项目进度情况，通过“多了解、多沟通、多服务”，为项目建设复工创造良好的环境。
政策激励，奏响复工“奋进曲”。坚持一切围着项目转，一切盯着项目干，深入贯彻落实安岳县2024年春节期间晚停工早复工项目激励机制，积极鼓励引导施工单位抢抓机遇早日复工，进一步推动施工生产起好头、开好局，力争实现一季度“开门红”“开门稳”。
统筹调度，按下复工“快进键”。落实专人，主动靠前服务，抓好跟踪监测，每日调度项目复工情况，适时掌握人员返岗和复工点位情况，及时收集并协调解决项目推进中遇到的难题5个。同时，坚持每周调度、高位推进，狠抓项目闭环管理，统筹推进重点项目建设。
筑牢底线，守好复工“安全关”。春节前，成立4个安全检查小组，对13个在建项目进行施工安全全覆盖检查，确保所有电力全部关闭并采取隔离措施、灭火器等设施完好到位、每台机械设备处于关闭状态且停放在合理位置、在停工期间无人误入危险区域。节后上班第一天，召开复工生产协调会和安全专题部署会，提高全员“安全生产第一位”意识，杜绝麻痹思想和侥幸心理，持续落实好安全生产各项要求，确保项目安全高效推进。（安岳经开区）
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