县水务局“三三”工作法助推水务各项工作开展。一是树立“三新”理念，抓干部作风。新年新气象，上班第一天召开专题会议，要求系统干部职工迅速从“过年状态”调整到“工作状态”，尽快收心，以良好的精神状态和崭新的工作面貌投入到2022年的工作中，确保各项工作实现首季“开门红”；新征程新作为，通过岗位竞聘，选优配强干部队伍，建立能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，把愿干事、能干事、干成事的同志放在重要岗位锻炼；新起点新担当，以“勇担使命、追赶跨越”学习实践活动为契机，解放思想、先行先试，紧紧围绕水土保持、重大水利工程建设等工作，进一步完善相关举措，确保整个体系“有血有肉”，推动全系统水务事业再上新台阶。
二是树牢“三早”意识，抓项目进度。早谋划，提前摸排全县水利工程运行情况，重点对中小型水库大坝、灌区渠系等水利设施开展排查，针对存在的问题，全面加快推进灌溉渠系设施的清淤、维修、整治；早部署，围绕防汛抗旱保春灌，提前部署以渠系维修为重点的冬春水利建设工作；早落实，提前推动关刀桥枢纽、重点山洪沟治理等工程建设，局党组派出专业队伍不定时到现场督促指导。
三是锤炼“三干”精神，抓事业发展。领导干部带头干，主要领导和分管领导分别率队到工程建设现场督促指导关刀桥水库建设、病险水库除险加固等工作，亲自把关实施方案，跟踪了解项目进度；中层干部争着干，各股室负责人在防汛抗旱、疫情防控、水资源管理、移民安置等急难险重工作中率先垂范，为干部职工作好表率；干部职工主动干，局机关在乡村振兴帮扶、扫黑除恶等工作中为水务系统起好示范、走在前列。（县水务局）
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